プロジェクトマネジメントコンサルティング
弊社が誇るコンサルタント達には幅広い業界で培った豊富な経験があります。弊社がこれまでにコンサルティングを手掛けた業界は、ホテルからデータセンターまで様々です。ソフトウェアの導入からオフィス全体の移転まで、プロジェクトマネジメントならUnwired Logicにおまかせください。
プロジェクトマネジメントコンサルティングとは？
他のコンサルティングサービスと同じように、プロジェクトマネジメントコンサルティングとは、PMコンサルタントがお客様のビジネスやチームに専門的なアドバイスをご提供するものです。
最近では、大規模なプロジェクトや複雑な工程や作業を要するプロジェクトを実行する際に、企業としてプロジェクトを管理する経験が不足していたり、プロジェクトマネジメントの業務を担える人材がいない場合に、企業がプロジェクトマネジメント（PM）コンサルタントを雇うことが一般的になってきました。外部からのコンサルタントなら、公平な第三者としての見識や提案を提供することができます。このような専門家がプロジェクトチームにいると、十全な知識を得るまでにかかる労力や時間を削減できたり、陥りやすい危機を回避することができるなど、多くのメリットがあります。
コンサルタントは、プロジェクトマネジメントの代わりではありません。むしろ、チーム全体の強化を図り、細やかなサポートを提供します。コンサルタントが提供する標準的なサービスとしては、次のようなものがあります。
- プロジェクトチームのプロセスと能力のレビュー
- プロセスにおけるリスクと弱点の評価
- 改善策の提案
- 新しいツールやプロセスの導入支援
- レポート作成支援
- プロジェクトの変革管理
PMコンサルタントを雇うことは、プロジェクト失敗のリスクを大幅に減らして成功へと導くだけでなく、会社全体にとってもメリットがあります。Unwired Logicのコンサルタントには、アジャイルや従来のプロジェクトマネジメント手法における長年の経験があります。プロジェクトに最適なマネジメント手法を吟味し、プランニングから企画運営、実行、管理まで、よくあるリスクやエラーを回避します。それだけでなく、適切な手法を用いることで、プロジェクトの拡張性や再現性も高めます。Unwired LogicのPMコンサルタントが、プロジェクトの合理化を支援し、OJTを介してチームメンバーが期限や品質基準を守れるよう全力を尽くします。
弊社のコンサルタント達には幅広い業界で培った豊富な経験があります。弊社がこれまでにコンサルティングを手掛けたお客様の業界は、ホテルやデータセンターなど多岐にわたります。そして、ソフトウェアの導入からオフィス全体の移転まで、あらゆるプロジェクトのマネジメントに携わってきました。
私たちは、お客様の個々のビジネスニーズを満たす、実用的で費用対効果の高いプロジェクトマネジメントサービスを提供することを目指しています。プロジェクトの失敗は、企業にとって経済的なリスクとなりますが、専門家のサポートを受けることで回避することができます。Unwired Logicには、プロジェクトを成功に導く専門的な知識と経験があります。プロジェクトマネジメント・コントラクターを雇用するとなると、高額な費用が掛かります。コンサルタントなら、現実的なビジネスやプロジェクトに応じて柔軟に対応することができます。弊社のバイリンガルなコンサルタントがプロジェクト全体を通してお客様に寄り添い、あらゆる段階で専門的なアドバイスや洞察を提供します。
Unwired Logicがあなたのプロジェクトを成功させます。お問い合わせやご相談は問い合わせフォームからお気軽にどうぞ。また、弊社が誇るチームメンバーをこちらのページでご紹介していますので併せてご覧ください。