プロジェクトマネジメントのコンサルティング

当社のバイリンガルコンサルタントは、幅広い業界で豊富な経験を積んでいます。ホテルやデータセンターなど、さまざまなバックグラウンドを持つクライアントが参加しています。ソフトウェアの導入からオフィス全体の移転まで、さまざまなプロジェクトを手がけてきました。

プロジェクトマネジメントコンサルティング-それは何？

他のコンサルティングサービスと同様に、PMコンサルタントはビジネスやチームに対して専門的なアドバイスを提供します。一般的に企業がプロジェクトマネジメントコンサルタントを雇うのは、大規模なプロジェクトや複雑なプロジェクトを管理する経験が不足している場合です。コンサルタントは、公平な第三者としての見識や提案を提供します。このような専門家がプロジェクトマネジメントチームにいることで、学習曲線の険しさを軽減し、よくある落とし穴を回避することができるのです。

コンサルタントは、プロジェクトマネージャーに取って代わる存在ではありません。その代わり、チームを増強し、サポートするのです。コンサルタントが提供する標準的なサービスには、以下のようなものがあります：

プロジェクトマネジメントコンサルタントを雇うことは、チームや企業にとって多くのメリットがあります。コンサルタントは、プロジェクトの失敗のリスクを大幅に減らすことができます。Unwired Logicのコンサルタントは、アジャイルおよび従来のプロジェクト管理方法論において長年の経験を有しています。計画、組織化、実行、管理など、吟味されテストされた方法を使うことで、プロジェクトチームはよくあるエラーを回避することができます。さらに、プロジェクトはよりスケーラブルで再現性の高いものになります。アンワイアード・ロジックは、プロジェクトの合理化を支援し、チームメンバーが期限を守り、品質基準を維持するためのOJTを提供します。

私たちは、お客様それぞれのビジネスニーズに合った、実用的で費用対効果の高いプロジェクトマネジメントソリューションを提供することを目標としています： プロジェクトの失敗は、経済的なビジネスリスクとなりますが、専門家のサポートを受けることで回避することができます。プロジェクトの失敗は、専門家のサポートを受けることで回避できる経済的なビジネスリスクです。プロジェクトマネジメントを請け負う業者を雇うのは、高額な負担がかかります。コンサルタントがいれば、ビジネスの現実やプロジェクトの変化に合わせて柔軟に行動し、対応することができます。私たちのコンサルタントは、プロジェクト全体を通してお客様に伴走し、どの段階でも専門的なアドバイスや洞察を日本語と英語で提供します。

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