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プロジェクト
マネジメント
ソリューション
お客様のビジネスを複雑なテクノロジーに無理やり合わせる必要はありません。

私たちはお客様のニーズに合わせ、実行可能で安定したソリューションを提供することで、お客様の時間と費用を削減し、システムの機能の枠を超えたメリットを生み出します。

簡単に言えば、Unwired Logicは複雑な問題を解きほぐし、解決策を導入することを専門としています。
既存のプロジェクトの救済が必要な場合でも、完全なITインフラストラクチャーの導入をお考えの場合でも、Unwired Logicが合理的かつ実用的なソリューションと幅広いコンサルティングサービスを提供し、お客様それぞれのビジネスニーズにお応えします。
プロジェクトマネジメント
サービス
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ITプロジェクト
レスキュー

プロジェクトが想定していたよりも複雑で、どのように進めたらよいかわからず混乱している、なんて経験はありませんか?暗礁に乗り上げてしまった進行中のプロジェクトの舵を取り、再び前に進めるよう私たちが支援いたします。
アジャイルプロジェクト
ソリューション
Unwired Logicは、プロジェクトの成長と発展に応じて柔軟かつ迅速に適応できる「スクラム」と呼ばれるアジャイル型を導入しています。
プロジェクトマネージメント
コンサルティング
幅広い業界で豊富な経験を持つ優秀なメンバーが揃っているUnwired Logicが、お客様独自のビジネスニーズを満たす実用的かつ費用対効果の高いソリューションのご提供をお約束します。
ITプロジェクト
レスキュー

アジャイルプロジェクト
ソリューション
プロジェクトマネージメント
コンサルティング
Time
時間
プロジェクトの各パートには一定の時間を要します。プロジェクトのスケジュールでは、いつ特定のマイルストーンに到達するか、いつ特定の成果物が引き渡されれるかを推定します。
Scope
スコープ
プロジェクトのスコープとは、提供される最終的な結果の概要です。スコープの変更が他の要素にどのように影響するかをクライアントや他の利害関係者が理解できるように、正確な予測を行うことで、時間と費用の面でプロジェクトのスコープを測定することが重要となります。
Cost
コスト
すべてのプロジェクトはコストの制約の下で動いているため、コストの変更は、時間とスコープに対して、期待されている品質のプロジェクトを完成させることに大きな影響を与えます。
Time
時間
プロジェクトの各パートには一定の時間を要します。プロジェクトのスケジュールでは、いつ特定のマイルストーンに到達するか、いつ特定の成果物が引き渡されれるかを推定します。
Scope
スコープ
プロジェクトのスコープとは、提供される最終的な結果の概要です。スコープの変更が他の要素にどのように影響するかをクライアントや他の利害関係者が理解できるように、正確な予測を行うことで、時間と費用の面でプロジェクトのスコープを測定することが重要となります。
Cost
コスト
すべてのプロジェクトはコストの制約の下で動いているため、コストの変更は、時間とスコープに対して、期待されている品質のプロジェクトを完成させることに大きな影響を与えます。
プロジェクトレスキュー

予算超過、プロジェクト範囲の拡大、スケジュールの過少見積りなどが原因で手に負えなくなったプロジェクトを抱えてお困りではありませんか?Unwired Logicがそのプロジェクトの救済支援を行います。実績のある評価方法およびリカバリーの方法論を用いてできる限り迅速にプロジェクトを正常進行に戻し、プロジェクトに問題が発生した原因を関係各者に理解していただけるようにします。

プロジェクトとはつねに壁にぶつかるものです。その壁をどのように乗り越えていくかが、プロジェクトの成功を左右します。適切なツールやリソース、方法論を導入して、行き詰ったプロジェクトを好転させ、よい結果をもたらせるようお手伝いします。
プロジェクトレスキュー

予算超過、プロジェクト範囲の拡大、スケジュールの過少見積りなどが原因で手に負えなくなったプロジェクトを抱えてお困りではありませんか?Unwired Logicがそのプロジェクトの救済支援を行います。実績のある評価方法およびリカバリーの方法論を用いてできる限り迅速にプロジェクトを正常進行に戻し、プロジェクトに問題が発生した原因を関係各者に理解していただけるようにします。

プロジェクトとはつねに壁にぶつかるものです。その壁をどのように乗り越えていくかが、プロジェクトの成功を左右します。適切なツールやリソース、方法論を導入して、行き詰ったプロジェクトを好転させ、よい結果をもたらせるようお手伝いします。
プロジェクトマネジメントの
従来手法である
ウォーターフォール型
プロジェクトマネジメントにおけるウォーターフォール手法は、フェーズと作業間の依存関係を明確に定義した進捗管理表を活用するため、進捗状況を管理しやすいというメリットがあります。Unwired Logicでは、あらゆる種類のテクノロジーおよびインフラストラクチャーのプロジェクトに、このウォーターフォール型を採用しています。
プロジェクトマネジメントに
おけるアジャイル/スクラム型
従来のウォーターフォール手法が計画に重点を置き、計画主導型で時間と費用が固定されているのに対して、アジャイル手法のひとつであるスクラム型は、機能や顧客のニーズに焦点を当てる価値主導型です。

この手法は、タイムボックス方式としても知られており、タスクやプロジェクトに費やす時間を定義します。多くの場合、スクラムはソフトウェア開発やオープンエンドであったり、曖昧なタスクなどに採用されます。
プロジェクトマネジメントに
おけるアジャイル/スクラム型
従来のウォーターフォール手法が計画に重点を置き、計画主導型で時間と費用が固定されているのに対して、アジャイル手法のひとつであるスクラム型は、機能や顧客のニーズに焦点を当てる価値主導型です。

この手法は、タイムボックス方式としても知られており、タスクやプロジェクトに費やす時間を定義します。多くの場合、スクラムはソフトウェア開発やオープンエンドであったり、曖昧なタスクなどに採用されます。
プロジェクトマネージメント
オフィス

Unwired Logicでは、プロジェクト全体の一貫性と効率性を生み出し、維持するために必要なプロセスやテンプレートなどを駆使するプロジェクトマネジメントオフィスというフレームワークを採用しています。この構造によって、明確に定義されたプロセスが守られ、プロジェクトの主要な決定が行われる前に承認が得られるようになるのです。