スクロール
よくあるプロジェクトの落とし穴
プロジェクトが失敗に陥る要因には、予算のオーバーやスコープクリープ（プロジェクトの要件が増加すること）、スケジュールの調整不足、能力不足、社内ノウハウの欠如などがあります。どの様なプロジェクトにも多くの落とし穴が隠れていて、プロジェクトの規模が大きくなればなるほど、ゴールを見失いやすくなってしまいます。優れたプロジェクトのフレームワークは、柔軟で適応性がなければなりません。社員が無理やりテクノロジーに合わせてプロジェクトを進めていくのではなく、プロジェクトマネジメントに活用できる優れたテクノロジーを駆使して、仕事がスムーズにいくようにするべきなのです。
私たちが提供するもの
プロジェクトマネジメント手法
プロジェクトマネジメントコンサルティング
当社の熟練したバイリンガルなPMコンサルタントが、アドバイスやガイダンスを提供します。公平な第三者からの見識や提言は、大規模だったり複雑なプロジェクトの管理に大いに役立つはずです。プロジェクトマネジメントのプロがチームにいることで、チームメンバーの負担が軽減され、各自がやるべき仕事に集中できます。
アジャイル プロジェクトマネジメント
アジャイル型フレームワークは、プロジェクト全体だけでなくプロセスやテンプレートなどの管理、可視性、そして一貫性を向上させることができます。また、効率性が保証され、事前に定義された水準をプロジェクト全体で保つことができます。Unwired Logicのアジャイルプロジェクトマネジメントのアプローチ法（SCRUM）は、特にソフトウェア開発やオープンエンドで曖昧なタスクに適しています。
プロジェクト・レスキュー
失敗したり頓挫してしまったプロジェクトでも諦める必要はありません。私たちが軌道修正のお手伝いをいたします。
実証済みの評価方法を用いて、どこに原因があったのかをまず分析します。そして、プロジェクトを再び正しい方向へ導くための対策と是正措置を実施します。
メリット
なぜUnwired Logicを選ぶべきか
Wealth of Experience
データを便利なツールとして扱うだけでなく、あらゆるビジネス上の意思決定に役立つ重要なソースとして活用します
俊敏性と柔軟性
俊敏さと柔軟さには自信があります。斬新な視点でソリューションを検討、評価するので、費用対効果の高い最適なサイズのソリューションを導入するお手伝いをいたします
問題の単純化
私たちは、複雑な問題を解きほぐし、目標達成を支援するITプロジェクトマネジメントソリューションの導入を得意としています
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